<html>
  <head>
    <meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=UTF-8">
  </head>
  <body text="#000000" bgcolor="#FFFFFF">
    <div class="moz-cite-prefix">On 2019-07-03 1:34 p.m., Scott Peterson
      wrote:<br>
    </div>
    <blockquote type="cite"
cite="mid:CALORxPkMTwcSrNHCuuaMaQP5+vmALSZF=7iwCBA+wGrjsakVEw@mail.gmail.com">
      <meta http-equiv="content-type" content="text/html; charset=UTF-8">
      <div dir="ltr">
        <div dir="ltr" class="gmail_signature"
          data-smartmail="gmail_signature">
          <div dir="ltr">
            <div dir="ltr">
              <div dir="ltr">
                <table border="0">
                  <tbody>
                    <tr>
                    </tr>
                  </tbody>
                </table>
                If the Open Source Initiative was a trade association
                tasked with providing efficient, clear determinations of
                what did and did not conform to some standard that had
                been agreed among competitors in an industry, then it
                would be important for the organization to have detailed
                processes by which determinations are made, and it could
                make sense for the organization to actively create
                guidance that makes clear how the latest factors of
                current interest in the industry affect how products
                will fit with respect to the lines around the
                definition.<br>
                <br>
                But that is not the role of the Open Source Initiative.
                <br>
                The document that is the Open Source Definition is a
                tool, not an end in itself.<br>
                One formalistic view of what drives the OSI can be seen
                in its bylaws.<br>
                <a href="https://opensource.org/bylaws"
                  moz-do-not-send="true">https://opensource.org/bylaws</a><br>
                <br>
                For me, the relevance of this observation developed as I
                watched license-discuss@ and license-review@ over the
                last many months. While not directly on topic for the
                ongoing threads, I see this observation as continuing
                have sufficient relevance (albeit on the edges of what
                is being discussed) that I have finally decided to post
                this comment.</div>
            </div>
          </div>
        </div>
      </div>
    </blockquote>
    <p>I am not sure if the OSI's behaviour is predicated by its
      organizational structure. In my opinion the main obstacle to more
      detailed processes (and many other activities it could perform
      within its remit) is a lack of resources. Over the past 20 years
      open source has gone from a crazy idea to how the world works, and
      expecting the OSI to fulfill a worldwide,
      technology-industry-wide, mainstream mission with a volunteer
      board and 1.5 staff is not realistic. <br>
    </p>
    <p>So in my opinion, the major difference if the OSI was a trade
      association is that it would (perhaps) have the resources
      commensurate with its mission. So if you're reading this and your
      employer is not<a moz-do-not-send="true"
        href="https://opensource.org/sponsors"> listed as a sponsor</a>,
      please consider asking your management to support the OSI's
      mission via a donation. <br>
    </p>
    <p><br>
    </p>
    <p><br>
    </p>
  </body>
</html>